A Controladoria e Ouvidoria Geral do Município (CGM) capacitou servidores e estagiários no workshop Gerenciamento e Aprendendo, em parceria com Universidade de Fortaleza (Unifor), por meio dos concludentes do curso de pós-graduação em MBA de Gerenciamento de Projetos. Durante a atividade, foram discutidas questões relacionadas a teoria básica sobre gerenciamento de projetos e as vantagens de implementar essas metodologias nas atividades diárias. O encontro envolveu 48 participantes nos dias 9 e 10 de fevereiro, no próprio auditório da CGM.

A gestão de projetos é uma ferramenta que visa garantir a eficácia de novos processos em uma empresa ou ente público, proporcionando o entendimento da relação íntima existente entre a estratégia das organizações e os projetos. A metodologia contribui para a elaboração de processos de planejamento, de execução, de monitoramento e de controle, permitindo que haja um acompanhamento prático de todas as etapas daquela atividade.

Para a secretária chefe da CGM, Christina Machado, a importância de aprimorar as etapas dos projetos desenvolvidos na CGM é uma estratégia importante para o sucesso da atividade. “Ao proporcionar o compartilhamento desse conteúdo com os jovens e os gerentes que atuam na CGM, por meio de uma universidade, como a Unifor, estamos aprimorando nossas etapas de construção, e qualificando não apenas o serviço público, mas também o projeto que queremos entregar ao final. E trazer esse conhecimento acadêmico para dentro da administração municipal, significa um alinhamento com as boas práticas adotadas atualmente na área de projetos”, evidenciou Christina.

O coordenador do curso de MBA, Marcus Miranda, destacou os benefícios da implantação de uma cultura de gerenciamento de projetos na administração pública.  “A administração pública está sempre em busca de aprimorar e qualificar os serviços, visando sempre uma melhor forma de atender às necessidades da sociedade. A Gestão de Projetos apresenta-se como uma alternativa essencial para proporcionar esse ganho de qualidade e efetividade no setor, isto é, executar os serviços com qualidade e respeitando o orçamento público. Assim, ao gerenciar um projeto com planejamento, fica ainda mais fácil identificar os obstáculos a serem superados.”, salientou Marcus

Para a pós-graduada, Lara Teles, a capacitação contou com uma abordagem diferente para chegar ao seu resultado. “Ao propor uma atividade voltada inicialmente para os jovens do projeto Juventude no Controle, tivemos que elaborar um planejamento, e ter uma sensibilidade de adequar a teoria técnica a uma linguagem de fácil compreensão para esse público, onde relatamos exemplos do dia, para ilustrar a teoria”, reforçou Lara.

A atividade contou também com apoio dos concludentes David Jorshuam e Juliana Teixeira, que apresentaram as etapas de construção para um gerenciamento de projeto.

Para o gerente do projeto da CGM “Juventude no Controle”, Bruno Coelho, essa oportunidade vem colaborar para um crescimento profissional e pessoal desses jovens. “Através dessa capacitação, estamos contribuindo no trabalho desses jovens nas atividades desempenhadas no órgão, quanto para o futuro das suas carreiras profissionais, além da entrega dos projetos estratégicos da CGM”.

Saiba mais

A CGM está desenvolvendo 22 projetos, que foram pactuadas durante revisão do Planejamento Estratégico de 2023. Em destaque está o projeto Juventude no Controle, que conta com a participação de 45 jovens, que estão contribuindo na promoção e produção de soluções tecnológicas de infraestrutura, fortalecendo construção de cultura de inovação na CGM.