As duas primeiras turmas do curso de Liderança em Alta Performance tiveram início nessa semana e são formadas exclusivamente por secretários e titulares da Administração Indireta. O treinamento, realizado pela consultoria Dale Carnegie Trainig, referência mundial em programas de aperfeiçoamento gerencial, é a primeira capacitação do Programa de Desenvolvimento das Competências Gerenciais, promovido pela Secretaria do Planejamento, Orçamento e Gestão.

“O conteúdo é prático e útil, o que proporciona o envolvimento dos secretários. Os efeitos do que estamos discutindo aqui já começam a ser sentidos no ambiente de trabalho à tarde”,  afirmou o facilitador do treinamento, Elcio Zarpelone, na manhã de segunda-feira (11/5), dia de estreia da primeira turma. Serão oito encontros no total, uma manhã por semana, trabalhando ferramentas que melhoram a performance dos gestores no desafio de delegar, motivar, administrar tempo, prioridades e pressão. 

“Gostei muito desse primeiro momento. Estamos aprendendo a nos preparar cada vez mais para liderar grupos que gerem resultados”, disse a secretária da Saúde, Socorro Martins, que integra a primeira turma com o secretário das Finanças, Jurandir Gurgel, o superintendente da Autarquia Municipal de Trânsito, Vítor Ciasca, o secretário de Esportes, Marcio Lopes,  o secretário do Desenvolvimento Social, Trabalho e Combate a Fome, Claudio Ricardo, os secretários regionais Fátima Canuto (SER III) e Renato Lima (SER VI) e o diretor geral da Guarda Municipal, Edgar Fuques, entre outros.

“Temos que avançar no conhecimento se quisermos cumprir bem nossas tarefas. O treinamento desperta a vontade de conhecer mais o outro, o que é fundamental na nossa função porque dirigimos pessoas”, reflete Edgar Fuques.
A segunda turma tem aula todas as terça-feiras. O presidente do Instituto de Planejamento de Fortaleza, Eudoro Santana, e o secretário de Conservação e Serviços Públicos, João Pupo, estão entre os 20 secretários e executivos que a integram.  Uma terceira turma será formada. A meta é contemplar todos os dirigentes do chamado primeiro escalão da Prefeitura.

Entenda
O Programa de Desenvolvimento e Capacitação do Servidor, criado pela Lei nº 10248/2014, tem três eixos definidos por competências:
Competências Gerais: Gestão, Planejamento e Orçamento e Finanças, competências que perpassam todas as secretarias e órgãos.
Competências Gerenciais: Programa de Desenvolvimento de Líderes, justamente onde se enquadra o curso de Liderança em Alta Performance. É voltado para servidores que ocupam cargos de gerência.
Competências Específicas: capacitações com foco em conhecimentos específicos, relacionados às áreas de atuação de cada órgão.

O Programa de Desenvolvimento das Competências Gerenciais atua em duas frentes: no alinhamento estratégico, iniciado no workshop realizado em dezembro com a Amana Key, e o desenvolvimento gerencial, de caráter mais prático. O objetivo é promover uma reflexão, teórica e prática, sobre a atuação do agente público e profissionalizar cada vez mais os serviços prestados à população.A segunda frente tem início agora com o curso de Liderança em Alta Performance, voltado para os gestores do primeiro e segundo escalão (titulares e coordenadores) da Prefeitura.

Secretários e titulares da Prefeitura de Fortaleza participaram da abertura do curso de Liderança em Alta Performance, promovido pela Secretaria do Planejamento, Orçamento e Gestão, na manhã da quarta-feira (29/4), na Sefin III.
O curso é parte do Programa de Desenvolvimento das Competências Gerenciais que trabalha duas frentes: o alinhamento estratégico, com foco nas diretrizes e políticas do governo, iniciado no workshop realizado em dezembro com a Amana Key, e o desenvolvimento gerencial, de caráter mais prático. O objetivo é promover uma reflexão, teórica e prática, sobre a atuação do agente público e profissionalizar cada vez mais os serviços prestados à população.

A segunda frente tem início agora com o curso de Liderança em Alta Performance, voltado para os gestores do primeiro e segundo escalão (titulares e coordenadores) da Prefeitura. “Temos um secretariado com bom nível, se avançarmos na técnica, na ciência, a resposta para a sociedade será ainda melhor”, afirmou o titular da Sepog, Philipe Nottingham. 

A realização do curso é da empresa Dale Carnegie Training, referência mundial em programas de aperfeiçoamento gerencial com mais de 100 anos de existência e atuação em 94 países. “O desafio maior do gestor é proporcionar o trabalho engajado em equipe. É melhorar a atitude de seus colaboradores. Sair do eu entendo para o eu acredito para dar mais de si. Esse  envolvimento é gerado pelo secretário”, disse o facilitador do curso, Elcio Zarpelone.

A capacitação tem oito encontros, cada um com 4 horas e o conteúdo engloba gestão de pessoas, comunicação eficaz, negociação de conflitos, motivação e habilidades de liderança. “A proposta é muito interessante porque é um curso mais extenso, numa área de interesse muito específica e objetiva. Acredito que a reflexão terá um viés prático que poderá nos dar respostas imediatas no nosso dia a dia”, disse o secretário de cultura Magela Lima.

Para o secretário das finanças, Jurandir Gurgel, a integração entre os secretários é outro aspecto positivo do treinamento. “Compartilhar com os colegas essa oportunidade de aprendizado é estimulante”, disse. As três primeiras turmas com 30 participantes cada serão formadas exclusivamente por secretários, titulares e executivos. As turmas seguintes contemplarão assessores e coordenadores.

Entenda
O Programa de Desenvolvimento e Capacitação dos Servidores foi estabelecido pela Lei nº 10248, de agosto de 2014. Ele tem três eixos definidos por competências:
Competências Gerais: Gestão, Planejamento e Orçamento e Finanças, competências que perpassam todas as secretarias e órgãos.

Competências Gerenciais: Programa de Desenvolvimento de Líderes, justamente onde se enquadra o curso de Liderança em Alta Performance. É voltado para servidores que ocupam cargos de gerência.

Competências Específicas: capacitações com foco em conhecimentos específicos, relacionados às áreas de atuação de cada órgão.