A Prefeitura de Fortaleza, em uma iniciativa da Secretaria de Planejamento, Orçamento e Gestão (Sepog) e com o apoio da Controladoria e Ouvidoria Geral do Município (CGM), iniciou nesta sexta-feira (10/05) mais uma etapa do Programa de Acolhimento, envolvendo cerca de 80 servidores e colaboradores da Rede de Ouvidores Municipais. A atividade, inserida no plano de governo, visa aprimorar as habilidades dos servidores para melhorar a qualidade dos serviços oferecidos à população de Fortaleza.

O evento contou com a participação do facilitador de processos operacionais, Luciano Lopes, que abordou temas essenciais para o desenvolvimento de uma cultura de acolhimento eficaz na administração pública. "Abordamos nesse primeiro momento a cultura do acolhimento. A cultura é o habito de fazer as coisas de determinadas formas. Por isso, temos que criar o sentimento de acolher, de saber ouvir, para desenvolver a empatia e a capacidade de conquistar nos primeiros instantes, até chegar o momento em que ambos percebem que irão ganhar neste relacionamento", enfatizou Luciano.

A capacitação, que iniciou com a palestra "Acolhimento: Estratégia para desenvolver excelência no Atendimento", contará em seu conteúdo programático uma oficina de workshop e um curso, divididos em módulos, totalizando assim, 25h30 de formação técnica. Os temas discutidos englobam o desenvolvimento de competências socioemocionais, a construção de uma cultura de acolhimento baseada em metodologias como "espaço de escuta, estratégias adequadas e cooperativismo solidário", além de enfatizar o papel do "servidor acolhedor, papel coletivo e atendimento ao cidadão". Durante o curso, também serão abordados a importância de um atendimento de qualidade, a comunicação eficaz no ambiente de trabalho, as competências socioemocionais dos profissionais de atendimento, o impacto do "Momento da Verdade" nos relacionamentos interpessoais, e a valorização de mudanças individuais como oportunidades de iniciativa.

A Ouvidora Geral do Município, Lilian Fontele, ressaltou a relevância de promover a cultura do acolhimento dentro da administração pública. "Ao disseminar essa cultura entre os servidores, fortalecemos o modelo de gestão voltado para o acolhimento ao cidadão, buscando assegurar um atendimento que supere as expectativas dos cidadãos de maneira humanizada e sensível às suas demandas", destacou Lilian.

Para o gerente da célula de desenvolvimento de RH da Sepog, Pedro Coelho, o programa vem promover um atendimento de qualidade para o cidadão. "O acolhimento, tem sido uma prioridade do governo Sarto, onde está inserido no plano de governo e já qualificou cerca de 1.500 profissionais. E nosso principal objetivo é fazer com que o cidadão seja acolhido pelos espaços que ele frequente, seja nas escolas, nas ouvidorias, nos postos de saúde e demais equipamentos públicos. Então temos o papel de sensibilizar o servidor público para compreender a importância de atender, como também de escutar e garantir que o serviço deve ser entregue com qualidade e eficiência", evidenciou Pedro.

A sexta rede de negócios corporativos da Prefeitura foi lançada pela Secretaria do Planejamento, Orçamento e Gestão (Sepog): a Rede de Modernização Organizacional (Remorg). Com foco em colaboradores lotados nas Assessorias de Planejamento e Desenvolvimento Institucional (Asplans) e áreas afins, a Rede é gerenciada pela Coordenadoria de Gestão de Modernização Organizacional (Cogem).

Em janeiro desse ano, a Remorg foi instituída através de decreto, junto com outras cinco redes corporativas já ativas, mas agora formalmente regulamentadas. Algumas, como a Rede de Gestão de Pessoas e a Rede de Planejamento estão formadas desde 2013. Elas são um instrumento de aprimoramento, padronização e integração de políticas, princípios, diretrizes, objetivos e ações nas áreas meio da Administração Pública Municipal.

“A ideia é criar um movimento de troca de experiências e saberes, entender a realidade de cada um e saber de fato como vocês estão vendo a modernização. O que realmente queremos é a evolução do serviço público, a melhoria de processos e vamos apoiar vocês nesse caminho”, discursou o secretário adjunto da Sepog, Mário Fracalossi, no encontro de lançamento da Remorg realizado na quarta-feira (15/03), na Sala de Comissões da Assembleia Legislativa.

A manhã foi conduzida pela coordenadora de modernização organizacional da Sepog, Lucineide Alves. Foram apresentados para os membros os conceitos, objetivos, cronograma e competências da coordenação da Rede, bem como o papel das setoriais. Oficialmente, a Remorg busca melhorar a eficiência do setor público; incentivar mudanças na cultura organizacional; melhorar a capacidade de resposta; a comunicação interna e externa; e incentivar práticas de inovação e sustentabilidade.

“Já temos a experiência da eficácia com as outras Redes, que promove a difusão de diversos conhecimentos, tanto da perspectiva da gestão, quanto das setoriais. O que eu esperamos é que em conjunto, possamos construir um melhor Governo e modernizar o máximo dentro da nossa realidade”, concluiu o secretário executivo da Sepog, Valternilo Bezerra.

O encontro foi encerrado com uma palestra sobre “Modernização, a velocidade das transformações e o aumento do nível de exigência do cliente (cidadão) na prestação de serviços” realizada pelo consultor de gerenciamento de projetos e processos, Carlos Eduardo, que acompanhou a implantação do Escritório de Processos e Projetos da Sepog, o PRO2, em 2022.

A Prefeitura de Fortaleza empossou, por meio das secretarias municipais do Desenvolvimento Habitacional (Habitafor) e do Planejamento, Orçamento e Gestão (Sepog), as primeiras servidoras públicas efetivas da pasta que trata sobre a política habitacional de interesse social. A cerimônia de posse ocorreu, nesta segunda-feira (06/03), na sede da Habitafor.

As novas servidoras Aline Becco, Camila Aldigueri, Natália Matos e Silvana Cartaxo foram aprovadas em concurso público, realizado em 2016, para o cargo de Analista de Planejamento e Gestão. As recém-empossadas vão desenvolver as suas atividades nas áreas de Arquitetura e Urbanismo e de Contabilidade, com carga horária de 240 horas.

Para o titular da Habitafor, Adail Fontenele, o ingresso das novas funcionárias é um marco histórico. “Neste ano, a Habitafor celebra 20 anos e vocês acabaram de entrar para história da Secretaria como as primeiras servidoras efetivas”, destacou. O gestor também lembrou do empenho de muita gente, especialmente do prefeito José Sarto, para consolidação do momento. “Foi um dia intenso de trabalho na Câmara Municipal, no qual todo mundo ajudou para que ocorresse esse momento tão importante. Espero que tenhamos mais desenvolvimento dos nossos projetos, ações e trabalhos. Sejam bem-vindas e desejo sucesso nessa jornada”, disse.

O secretário do Planejamento, Orçamento e Gestão, Marcelo Pinheiro, enfatizou a presença feminina na cerimônia de posse. “No mês das mulheres, estamos com mulheres da mesa, mulheres no auditório e as quatro mulheres que tomam posse nesse momento histórico para a Prefeitura de Fortaleza." Pinheiro observou ainda que entrar para serviço público é um ato de vocação. “Trabalhar na Prefeitura, como em qualquer outro município, requer vocação, pois Fortaleza tem cerca de 2 milhões de pessoas que só têm o município para recorrer. É só lembrar que o ônibus, o lixo, a luz, a praça, o posto de saúde, a escola, a creche são com o município. Agora a moradia ganha reforço com a participação de vocês que vão trabalhar com pessoas que só tem a Prefeitura por elas."

Representando as demais empossadas, a agora servidora pública municipal, Camila Aldigueri, falou da alegria e da responsabilidade do serviço público. “Nós estamos muito felizes com esse momento e também temos consciência do desafio. Como o nome já diz, servir ao público, e essa secretaria serve a um público vulnerável, pois trabalha com a habitação de interesse social. A Habitafor precisava de servidores públicos efetivos até para dar continuidade nos trabalhos, juntamente com os demais colaboradores. Agradeço aos envolvidos."

Sobre as novas servidoras

Aline Becco da Silva é arquiteta e urbanista, formada pela Universidade de Fortaleza (Unifor), com pós-graduação em Projeto Arquitetônico Contemporâneo pela Universidade Federal do Ceará. Aline já integrou quadros da Secretaria Municipal de Urbanismo e Meio Ambiente (Seuma).

Camila Rodrigues Aldigueri é graduada em Arquitetura e Urbanismo pela Universidade Federal do Ceará, com mestrado em Urbanismo pelo Programa de Pós-Graduação em Urbanismo, da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ - 2010) e com doutorado em Arquitetura e Urbanismo (área de concentração Habitat) pela Faculdade de Arquitetura e Urbanismo da Universidade de São Paulo (FAUUSP - 2017). Atualmente, já integra a Assessoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional (Asplan) da Habitafor.

Natália Silva Matos é Arquiteta e Urbanista, formada pela Universidade Federal do Ceará, com pós-graduação em Engenharia de Segurança do Trabalho e em Gestão de Projetos. Natália também fez parte dos quadros da Secretaria Municipal de Urbanismo e Meio Ambiente (Seuma).

Silvana Barbosa Cartaxo é contadora formada pela Universidade de Fortaleza (Unifor), com pós-graduação em Gestão Pública com foco em Auditoria e Controle Externo e também MBA Executivo pelo IBMEC. Silvana já integrou os quadros da Fundação Nacional da Saúde (Funasa), do Grupo M. Dias Branco, da Organização Farias Brito (Contadora), entre outras empresas.

A Prefeitura de Fortaleza qualifica os servidores municipais quanto às normas gerais de licitação e contratação para a Administração Pública, assegurando, dessa forma, a correta aplicação da Lei Federal nº 14.133/2021. O treinamento, de 40 horas, executada por meio da Escola de Governo do Município, pelo Instituto Municipal de Desenvolvimento de Recursos Humanos (Imparh), está acontecendo no auditório da CGM, durante toda a semana, de 13 a 17 de fevereiro. A atividade “Formação de Agente de Contratações na Nova Lei de Licitações” trata-se de uma iniciativa da Controladoria e Ouvidoria Geral do Município (CGM), Secretaria Municipal do Planejamento, Orçamento e Gestão (Sepog), Procuradoria Geral do Município (PGM) e Central de Licitações da Prefeitura de Fortaleza (CLFOR).

O conteúdo programático envolve disposições preliminares da nova lei de licitações e contratos administrativos, bem como sua aplicação e seus princípios na administração pública, bem como todo o trâmite licitatório. Serão abordadas questões relacionadas às etapas de contratação, importância do planejamento e as fases da licitação. Os participantes terão acesso aos processos licitatórios, desde as modalidades existentes, critérios de julgamento, disposição especiais sobre compras, obras e serviços de engenharia, serviço geral e licitações internacionais. Dividido em aula teórica e prática, também serão detalhadas as etapas de divulgação do edital, envolvendo a apresentação de propostas e lances, julgamentos das propostas, habilitação e o encerramento do processo. Estão inseridas na atividade a formação de mais três turmas, que deverá acontecer durante o mês de março.

Débora Marques, presidente do Imparh, destacou a relevância do desenvolvimento e capacitação dos servidores municipais em suas respectivas áreas de atuação. “A Escola de Governo tem o compromisso de atuar na melhoria dos serviços prestados pela Prefeitura de Fortaleza, por meio do desenvolvimento dos seus servidores. Com essa formação, novos agentes de contratação, devidamente preparados, irão cuidar do bom andamento das licitações da PMF”, afirmou a gestora.

A coordenadora geral de controle interno da CGM e responsável pela primeira turma do treinamento, Fabíola Farias, evidenciou a importância de atualizar Fortaleza com os novos processos da lei federal. “A Nova Lei de Licitações implementa mudanças profundas no processo licitatório, tornando a compra ou contratação de bens e serviços mais eficiente. Veio modernizar os processos, estabelecendo disputas de forma online, colocando as licitações presenciais como uma exceção. Entre as vantagens da nova norma está a participação de empresas como consórcios, manifestação de interesse, implementar uma ordem cronológica de pagamento, diante de falta de produto apresentar proposta em quantitativo inferior ao previsto no edital e ofertas de preços diferentes”, informou Fabíola.

Para a secretária-chefe da CGM, Christina Machado, o assessoramento e compartilhamento de saberes proporciona uma maior efetividade dos processos. “Qualificar os servidores que atuam na área de licitações e na gestão de projetos proporciona ao serviço público uma maior qualificação dos processos desempenhados. Ao assegurar a aplicação da lei, estamos nos convergindo para o olhar do cidadão, que se trata de promover o controle social da administração pública com ênfase na transparência e também na economicidade, aplicando os princípios da governança pública”, destacou Christina.

O município, visando regulamentar a aplicação da norma federal e qualificar ainda mais o serviço realizado na Capital, elaborou o Decreto Municipal nº 15.524/2023, que passa a exigir mais uma capacitação técnica, aos servidores efetivos aptos a atuarem como agentes de contratação, equipe de apoio, comissão de contração, gestores e fiscais de contratos. Portanto, o curso está inserido como uma atividade complementar, tornando-se pré-requisito para atuar na área, com a aplicação de uma prova ao final do treinamento. A capital conta com 3.823 contratos vigentes, envolvendo direta e indiretamente 37 secretarias e órgãos municipais, que utilizam o Sistema de Gestão de Contratos Corporativos (GCCORP), que, a partir de abril, está se comunicando com o sistema do Governo Federal.

Qualificar profissionais de modo a aprimorar o quadro técnico do município, estimulando o surgimento de novas políticas públicas é o propósito da Prefeitura de Fortaleza ao estimular os servidores municipais a participarem de cursos de aperfeiçoamento, por meio do Plano de Desenvolvimento e Capacitação. 17 servidores concluíram a especialização em pós-graduação em Políticas Públicas para Cidades Inteligentes promovido pelo Tribunal de Contas do Ceará e da Universidade de São Paulo (USP).

A pós-graduação em Políticas Públicas para Cidades Inteligentes iniciada em março de 2020 teve duração de 24 meses, com 24 módulos, divididos em 21 disciplinas, totalizando 436 horas/aula. A especialização focou no desenvolvimento de habilidades para uma gestão eficaz, transparente e compartilhada, a partir do impacto das novas tecnologias e da revolução digital, bem como o uso de informações estatísticas para gerar conhecimento e aprimorar as políticas públicas nas cidades urbanas.

O secretário adjunto do Planejamento, Orçamento e Gestão (Sepog), pasta que responde pela Política de Desenvolvimento e Capacitação do Servidor, reforça a convergência do curso com a rotina de trabalho dos participantes. “Todos apresentaram uma monografia vocacionada para suas atividades no Serviço Público. A especialização também contribui para a construção de um pensamento coletivo dentro da Prefeitura, com troca de experiências com os professores de Universidade muito respeitada no Brasil”, afirma Mário Fracalossi.

Para a oradora da turma e secretária chefe da CGM, Christina Machado, a iniciativa vem estimular o servidor a pensar em novas políticas públicas para a cidade. "Nós tivemos a oportunidade de discutir, debater, conhecer e propor as mais diferentes temáticas e que necessitam estar inseridas tanto no âmbito do mercado de trabalho quanto no poder público. E é com esse propósito que buscamos sempre mais esse conhecimento, por meio dessa especialização, visando nos preparar e oferecer ao cidadão um serviço de qualidade, alinhado aos anseios de uma sociedade, que está cada vez mais tecnológica e globalizada", destaca Christina.

A analista de planejamento da CGM, Socorro Simões, reforça a importância dessa qualificação. "O nascimento de Cidades Inteligentes está inserido na expectativa da população como um todo, e buscar ideias nesses desafios, com o objetivo de proporcionar uma melhor qualidade de vida e reduzir as desigualdades, é que a especialização de “Políticas Públicas para Cidades Inteligentes” traz para todos nós, com um olhar promissor de futuro e esperança para que possamos cada vez contribuir nesse processo", ressalta Socorro. 

A cerimônia de conclusão aconteceu no Plenário do TCE Ceará, na terça-feira (23/08), envolvendo uma turma de 60 alunos, entre servidores do Governo do Estado, do Sistema Sebrae, entre outras instituições. Participaram o presidente do Instituto Rui Barbosa (IRB), conselheiro Edilberto Pontes, vice-presidente da Corte cearense; o diretor-presidente do Instituto Plácido Castelo, conselheiro Ernesto Saboia, ouvidor do TCE; professores doutores da USP, Ana Carla Bliacheriene e Luciano Araújo Vieira, coordenadores da especialização, formandos, familiares e demais servidores.

Oito servidores foram empossados na Prefeitura de Fortaleza, na quarta-feira (30/03), na sede da Secretaria do Planejamento, Orçamento e Gestão (Sepog). Eles fazem parte do grupo de 22 analistas de planejamento e gestão convocados em fevereiro deste ano. Outros seis candidatos assumiram o cargo no início de março e as demais vagas devem ser ocupadas nas próximas semanas.

“Servidor público tem um papel preponderante: a obrigação de zelar pelo bem público. Esse dever de olhar Fortaleza com a perspectiva do cidadão e fazer o bem para a nossa Cidade. Aqui vocês terão essa oportunidade diariamente. Um processo que você está analisando tem impacto direto em uma família, por exemplo. É preciso estar imbuído dessa responsabilidade no dia a dia”, afirmou o secretário do planejamento, orçamento e gestão, Marcelo Pinheiro, pasta responsável pela Gestão de Pessoas do Município, durante a solenidade de posse.

Dessa vez, um analista irá para a Controladoria Geral do Município (CGM) e os outros sete ficarão na Sepog, sendo um cedido para a Secretaria das Finanças (Sefin). “Foi uma surpresa a convocação e fico feliz em tomar posse, ainda mais sendo na Sepog, onde já trabalhei por um ano anteriormente. Espero poder agregar a equipe e construir projetos que ficarão no legado da Prefeitura”, declarou José Aragão Júnior, formado em Ciências da Computação, que ficará lotado na Sepog.

Também estiveram presentes na solenidade a Secretária Municipal das Finanças, Flávia Teixeira, e a Controladora Geral do Município, Christina Machado. Ambas são servidoras públicas, analistas de planejamento e gestão - Christina do Município e Flávia do Estado. “Gosto muito dessa nomenclatura ‘Servidor Público’. Ela deixa bem claro qual o nosso papel, que é servir, no nosso âmbito, a cada cidadão de Fortaleza. Espero que vocês cheguem com esse propósito. Precisamos de pessoas com iniciativa, dispostos a trazer as transformações que a cidade precisa”, discursou Flávia.

A Controladora por sua vez, falou sobre a evolução da atual gestão. “Vocês encontrarão um serviço público dinâmico, contemporâneo, com vontade de fazer diferente e de forma eficiente”, declarou Christina.

Atualmente, 66 analistas atuam na Prefeitura, e, ao final da posse dos 22 novos servidores, serão 82. Além de Sepog (26), CGM (11) e Sefin (1), há analistas na equipe da Fundação de Ciência e Tecnologia (6), Instituto de Planejamento de Fortaleza (20) e na Secretaria da Infraestrutura (2).

Os recém convocados são formados em: Administração (4); Direito (1); Ciências da Computação (1), Engenharia Civil (1), Ciências Contábeis (1).

Aproveitando o início de um novo ciclo de trabalho no ano de 2022, o Programa de Capacitação do Servidor, coordenado pela Secretaria do Planejamento, Orçamento e Gestão (Sepog), promoveu um webinar com Oscar Motomura, fundador da Amana-Key, consultoria de educação executiva que é referência nacional.

Com representantes de todos os órgãos da Prefeitura e mais de 600 participantes, o encontro reuniu um grupo diverso de secretários, coordenadores, gerentes e técnicos do Município.

O tema “Planejamento 2022, Superação das Próprias Marcas”, definido por Oscar a partir da análise dos bons resultados obtidos pela Prefeitura nos últimos anos, provocou uma reflexão sobre o que ele chamou de “postura olímpica”.

“Quando se tem muito sucesso, o sujeito pode achar que já está tudo bom e isso pode ser um problema. Tem que ter um excelente planejamento para superar os recordes que já foram alcançados. Tem que zerar acomodação”, afirmou Motomura.

Para o coordenador de projetos inovadores do Instituto de Planejamento de Fortaleza (Iplanfor), Edagrd Lombardi, a fala de Motomura ressaltou o papel de protagonismo dos líderes como agente de mudanças. “Em meio a tanta adversidade, temos a responsabilidade de vestir a camisa de “servidor público” e agir em benefício do cidadão fortalezense. Para isso, três elementos da fala do Oscar são fundamentais, para mim: excelência na execução (fazer bem); postura olímpica (resiliência); e senso de pertencimento (somos todos parte da solução)".

Premiação que faz parte do calendário da Semana do Servidor, o Troféu Servidor Destaque chega a sua sétima edição. Um momento para reconhecer e homenagear os colegas que nos inspiram e que carregam a missão do Serviço Público com orgulho e dedicação.

A escolha ocorre em duas etapas, ambas com votação direta, como ocorreu nas edições anteriores. A primeira é a seleção interna, feita por cada órgão, para escolher o seu Servidor Destaque 2021, até o dia 21 de outubro. A partir daí, os órgãos irão produzir um vídeo de apresentação dos seus candidatos que será reproduzido no dia da votação geral, dia 25 de outubro, com a presença de cada Servidor Destaque setorial eleito. São eles próprios que escolhem o grande vencedor.

A revelação do resultado final da votação será feita em 28 de outubro, na celebração do Dia do Servidor, que nesse ano ainda seguirá os protocolos contra Covid-19 e deve ser um evento com público reduzido. Na ocasião, todos os Servidores Destaque 2021 receberão certificado e medalha do prefeito José Sarto em um evento com a presença dos secretários municipais.

Os critérios levados em conta na votação estão definidos no regulamento: dedicação, espírito de coletividade; assiduidade e pontualidade; eficiência e criatividade; proatividade, capacidade de iniciativa no desempenho de suas atividades; tratamento respeitoso e fraternal com os colegas de trabalho e o público externo; senso de responsabilidade e zelo pelo patrimônio público.

Vale lembrar que para ser Servidor Destaque é preciso ser servidor efetivo e estar no cargo há pelo menos três anos. Os vencedores setoriais de edições anteriores podem concorrer novamente. Veja o regulamento completo e mais informações sobre a VII Semana do Servidor no Canal do Servidor. A programação completa da VIII Semana do Servidor será divulgada em breve também no Canal.

Os servidores destaque da Prefeitura de Fortaleza:

2019: Cícero Ferreira – Secretaria Regional 6 - Zelador

2018: Arlene de Oliveira – Autarquia de Urbanismo e Paisagismo de Fortaleza (UrbFor) - Manutenção do Horto

2017: Edilene Silva Oliveira – Secretaria Municipal de Urbanismo e Meio Ambiente (Seuma) - Coordenadora de Políticas Ambientais

2016: Roberto Freire – Secretaria Regional 1 – Chefe de Manutenção Viária

2015: Francisco Elito Mateus – Instituto de Previdência do Município (IPM) – Chefe de Transporte

2014: Carlos Alberto – Secretaria Regional 1– Zelador

O prefeito de Fortaleza, José Sarto, lançou, nesta terça-feira (05/10), mais uma edição do programa Jovens Talentos, que vai possibilitar a contratação, por meio de seleção pública, de novos estagiários para a Prefeitura de Fortaleza. No total, são ofertadas 2.092 vagas para estudantes de diversos cursos. As inscrições ocorrerão, exclusivamente, pela internet, a partir desta quarta-feira (06/10), às 14h, até dia 30 de outubro.

Assista à matéria da TV Terra do Sol

A iniciativa é mais uma medida da Prefeitura para a recuperação do fluxo econômico. "É mais uma política para a capacitação e inclusão da nossa juventude. Há 10 anos, o valor da bolsa não era ajustado, aumentamos para R$ 750. Também ampliamos a oferta de bolsistas e o número de cursos contemplados. São mais de R$ 20 milhões em investimento”, afirmou o prefeito.

De acordo com o prefeito, com o programa, a Prefeitura oferece oportunidade para alunos universitários se iniciarem em suas profissões, um esforço que se soma a outras ações voltadas para os jovens da Capital.

“Só na área da juventude, nós temos três mil bolsas para jovens, 1.100 para atletas, duas mil bolsas para monitores que cursam o 9º ano do Ensino Fundamental e também temos 1.050 agentes de educação. Tudo isso no sentido de fortalecer a economia e cumprir nosso compromisso para esse primeiro ano de mandato, que inclui a proteção da saúde, a retomada das aulas presenciais e ações para o crescimento econômico", ressaltou o prefeito.

Podem participar da seleção, os estudantes que estejam devidamente matriculados, a partir do 4º semestre, ou ter cursado, no mínimo, 80 créditos ou 40% da carga horária em um curso de graduação referente à vaga para a qual querem concorrer e que tenham disponibilidade mínima de seis meses, desde que permaneçam matriculados na Instituição de Ensino Superior. Também é necessário que os candidatos não tenham estagiado em órgão ou entidade da Prefeitura de Fortaleza por período superior a doze meses e que não sejam ocupantes de cargo público, função pública ou emprego público.

A seleção consistirá na aplicação de prova objetiva, exceto para os candidatos dos cursos de Comunicação Social (Jornalismo e Publicidade, Audiovisual e Design Gráfico), Direito e Turismo, que farão uma prova discursiva composta por duas questões que versarão sobre temas do seu curso de graduação, seguida de entrevista, para todos os candidatos. A data prevista para aplicação da prova é 14 de novembro.

O estágio terá duração de um ano e a bolsa-estágio será no valor de R$ 750,00, além do auxílio transporte, correspondentes à carga horária de 20 horas semanais.

Inscrições

A inscrição deverá ser realizada em duas etapas: primeiro, o candidato deverá fazer o Cadastro Único das Políticas Públicas de Juventude, disponível no Portal da Juventude e gerar seu número de Cadastro Social. Em seguida, deverá preencher o formulário eletrônico de inscrição, disponível no Canal de Concursos e Seleções da Prefeitura e pagar a taxa de inscrição no valor de R$ 50.

O edital destina 10% das vagas para pessoas com deficiência (PcD). Os candidatos aprovados nessa categoria serão submetidos a exame médico e deverão apresentar laudo médico, expedido pelo Instituto de Previdência do Município (IPM), ao órgão em que serão lotados. Já os candidatos transgêneros que desejarem ser tratados por nome social, durante a realização da prova, deverão solicitar atendimento diferenciado.

Links
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Clique para acessar o Canal de Concursos e Seleções da Prefeitura

Mais informações
Diretoria de Concursos e Seleções (Dices)
Endereço: Av. João Pessoa, 5609 – Damas
Telefone: 3433.2987

A Secretaria do Planejamento, Orçamento e Gestão (Sepog) reuniu todos os coordenadores de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) da Prefeitura para integrar a equipe e apresentar o novo modelo de governança da área, que é prioridade para a atual gestão. As diretrizes propõem avanços com a padronização de processos, tecnologias e infraestrutura, a eficiência e segurança de sistemas, otimizando compras e compartilhando recursos, inclusive humanos, e a formação de uma grande rede com estratégia unificada para atender às políticas de governo.

“Ter segurança em todos os sistemas da Prefeitura e a integração de informações e dados são algumas metas que já orientam os trabalhos que vêm sendo desenvolvidos. Outro ponto importante é que a área de TIC demanda a cooperação entre as TIs dos órgãos. Vivenciamos isso no Vacine Já, que foi executado pela Saúde, Sepog e Citinova”, afirmou o titular da Sepog, Marcelo Pinheiro, na abertura da reunião.

A Sepog é o órgão responsável pela políticas corporativas da área. Nesse primeiro semestre, a pasta realizou o levantamento detalhado de sistemas, dados e infraestrutura dos órgãos por meio do Infotic (sistema criado especificamente para isso), o que resultou num diagnóstico individual. Agora, a Coordenadoria de Gestão Corporativa de Tecnologia da Informação e Comunicação (Cogect) e a Coordenadoria de Tecnologia da Informação e Comunicação (Cotec) elaboram uma agenda estratégica com apoio dos órgãos para escolher a melhor metodologia de execução. Na segunda quinzena de agosto, a Sepog iniciará uma rodada de conversas individuais com os técnicos de cada órgão.

“A intenção é unificar, no que diz respeito a TIs, sistemas e informações. Nossa atuação será conjunta, em rede. As tomadas de decisões que afetam os órgãos serão feitas em diálogo com titulares, coordenadores e técnicos de cada órgão. Porém, de acordo com o novo modelo de governança matricial, as TIs responderão à Sepog. Queremos investir na qualificação técnica com um programa específico de treinamentos, reforçar a coordenação e, por consequência, a integração de ações, sistemas e das próprias equipes” explicou o secretário executivo, Valternilo Bezerra, que coordena o projeto de Governança em TIC.

O encontro aconteceu na quarta-feira (11/08), no auditório da Escola Superior do Parlamento Cearense (Unipace), seguindo todos os protocolos de segurança contra Covid-19. Na semana anterior (04/08), houve reunião virtual com todos os titulares da administração direta e indireta, coordenada pela Secretaria de Governo, no intuito de mobilizar a alta gestão para a importância do TIC na estratégia da Prefeitura.